Το 1951, ιδρύθηκε μια εταιρεία με την επωνυμία Flexigrip, Inc. για την ανάπτυξη και την εμπορία ενόςπλαστικό φερμουάρμε το ίδιο όνομα. Αυτό το φερμουάρ βασίστηκε σε ένα σύνολο διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, τα οποία αγοράστηκαν από τον εφευρέτη τους, Borge Madsen. Τα αρχικά προϊόντα για το Flexigrip και άλλαπλαστικά φερμουάρ(όπως τοφερμουάρ χωρίς ολίσθηση(toptite) που αναπτύχθηκαν από την Flexigrip) ήταν ένθετα για ντοσιέ με λάστιχα και επίπεδες βαλίτσες. Στη συνέχεια, οι προσπάθειες μάρκετινγκ στράφηκαν σε προϊόντα συσκευασίας σεπλαστικές σακούλες με φερμουάρ, η οποία αποδείχθηκε η κύρια αγορά για τα προϊόντα της Flexigrip, Inc. Το 1961, η Flexigrip, Inc. απέκτησε από μια ιαπωνική εταιρεία, την Seisan Nippon Sha, η οποία εφηύρε το σύστημα τύπου Minigripπλαστική τσάντα με φερμουάρ, αποκλειστικά δικαιώματα κατασκευής και πώλησης για τις Ηνωμένες Πολιτείες, βασισμένα σε μια σειράπλαστικό φερμουάρΔιπλώματα ευρεσιτεχνίας Seisan. Ιδρύθηκε μια εταιρεία με το ίδιο όνομα για την παραγωγή και την εμπορίατσάντες μίνι λαβήςΓύρω στο 1964, η Minigrip, Inc. διαπραγματεύτηκε μια αποκλειστική άδεια για το εμπόριο τροφίμων (σούπερ μάρκετ) με την Dow Chemical Company για το προϊόν Minigrip. Αποδείχθηκε εξαιρετικά επιτυχημένη.
Εκείνη την εποχή,πλαστικές σακούλεςπαράγονταν σε 25 χώρες με ταχύτητα γραμμής 30 πόδια ανά λεπτό, αλλά κανένα δεν πωλούνταν στους καταναλωτές επειδή ήταν πολύ ακριβό στην παραγωγή. Η Dow ανέθεσε σε έναν από τους εφευρέτες της, τον R. Douglas Behr, να αναπτύξει μια υψηλής ταχύτητας και αποτελεσματική διαδικασία. Έχοντας ελάχιστη προηγούμενη εμπειρία σεπλαστικά είδη, το έργο ήταν τρομακτικό για τον Behr, αλλά ξεπέρασε τους πάντες στον κόσμο μέσα σε ένα χρόνο. Καθώς βελτίωνε τη διαδικασία και αύξανε τις ταχύτητες της γραμμής σε 60, στη συνέχεια 90, στη συνέχεια 150 και τέλος 300 πόδια ανά λεπτό το 1972, έπρεπε να σχεδιάσει νέο εξοπλισμό. Κάποιοι κατοχυρώθηκαν με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας και κάποιοι κρατήθηκαν ως εμπορικά μυστικά από την Dow. Τελικά, άλλο προσωπικό έρευνας και παραγωγής, όπως ο τεχνικός εργαστηρίου William Shrum και άλλοι, συνέβαλαν στην ανάπτυξη της διαδικασίας, αλλά ο Behr συνέχισε να είναι ο κορυφαίος ερευνητής μέχρι τη συνταξιοδότησή του το 1993 ως ανώτερος συνεργάτης επιστήμονας. Εκείνη την εποχή, το ερευνητικό κτίριο ήταν «Αφιερωμένο σε Αναγνώριση της Διακεκριμένης Καριέρας του R. Douglas Behr».
Οτι«δεν υπάρχει αμφιβολία ότι. Από τότεΤο 1978, η Minigrip εξαγοράστηκε από την Signode, Inc. και έγινε θυγατρική της εταιρείας. Το 1986, η Signode και η Dow ίδρυσαν μια εταιρεία, την Zippak, για την ανάπτυξητσάντες με φερμουάργια τρόφιμα. Το 1987, η ITW εξαγόρασε την Signode και η Minigrip έγινε θυγατρική της ITW. Το 1991, η ITW εξαγόρασε το μερίδιο της Dow στηνΖιπάκώστεΖιπάκέγινε πλήρως ελεγχόμενη θυγατρική της ITW. Η Zippak παράγειπλαστικά φερμουάργια τοαγορά συσκευασίας τροφίμωνΑπό την ίδρυσή της μέχρι σήμερα, οι μάρκες Flexigrip/Minigrip/Zippak/Dow/Dow έχουν αποκτήσει πάνω από 300 διπλώματα ευρεσιτεχνίας γιαπλαστικά φερμουάρ, τσάντες με φερμουάρ, και μεθόδους και μηχανήματα παραγωγής τους. Το 1997, η Dow Chemical πούλησε τα δικαιώματα της DowBrands, συμπεριλαμβανομένης της Ziploc, στην SC Johnson για τιμή μεταξύ 1,3 και 1,7 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Η Zip-Pak ανέπτυξε φερμουάρ συμβατά με πολυπροπυλένιο το 2003.
Ωστόσο, έναμονγκZiplocκαιZippak'sανταγωνιστές είναι η Presto, θυγατρική της Reynolds, και η Pactiv. Το 1995, η Hefty, μία από τις εταιρείες χαρτοφυλακίου της Reynolds, βγήκε με μια ολισθαίνουσατσάντα με φερμουάρ.
Προϊόντα
Η Ziploc έχει επεκτείνει τα προϊόντα της σε κάτι περισσότερο από απλές σακούλες σάντουιτς. Τα προϊόντα Ziploc ποικίλλουν πλέον από σακούλες κατάψυξης έως δοχεία twist n' loc. Διαθέτουν σακούλες με επεκτεινόμενο πάτο που στέκονται μόνες τους. Διαθέτουν επίσης μεγάλες σακούλες. Αυτές οι σακούλες χρησιμοποιούνται για την αποθήκευση μη τροφίμων και έχουν διαστάσεις έως και 0,61 m × 0,82 m. Οι σακούλες zip n' steam χρησιμοποιούνται για το μαγείρεμα φαγητού στο φούρνο μικροκυμάτων. Οι εύκαμπτες σακούλες κατασκευάζονται από...Ziplocχρησιμοποιούνται για αποθήκευση μη τροφίμων και έχουν χωρητικότητα έως και 22 γαλόνια ΗΠΑ. Πρόσφατα, η Ziploc κατασκεύασε μια εξελιγμένη σειρά τσαντών σάντουιτς και αποθήκευσης. Όλες οι σακούλες αυτής της σειράς είναι κατασκευασμένες με 25% λιγότερο πλαστικό και κατασκευάζονται με αιολική ενέργεια. Η τσάντα σάντουιτς Ziploc Evolve σημείωσε τόσο μεγάλη επιτυχία που θεωρήθηκε η «Καλύτερη στην Έκθεση» στα Βραβεία Καλύτερων Νέων Προϊόντων του 2010 στον Καναδά.
Διαφήμιση
Η SC Johnson and Son χρησιμοποιεί γραπτή, διαδικτυακή, διαδραστική και τηλεοπτική διαφήμιση για το προϊόν τους Ziploc. Οι διαφημίσεις προβάλλονται σε: Βραζιλία, Γερμανία, Ταϊλάνδη, Ηνωμένες Πολιτείες και πολλές άλλες χώρες. Ο επικεφαλής μάρκετινγκ της Ziploc είναι ο Scott Heim, ο οποίος χειρίζεται τις διαφημιστικές καμπάνιες πολλών εκατομμυρίων δολαρίων. Το 2002, η SC Johnson & Son ξεκίνησε τη μεγαλύτερη καμπάνια της στην ιστορία της, μια καμπάνια άνω των 50 εκατομμυρίων δολαρίων για την κυκλοφορία μιας νέας σειράς επιτραπέζιων σκευών/προϊόντων αποθήκευσης μιας χρήσης που θα κυκλοφορούσαν στην αγορά με την επωνυμία Ziploc. Η SC Johnson τείνει να επικεντρώνει τις καμπάνιες της προς τις τηλεοπτικές διαφημίσεις. Στην καμπάνια του 2002, 35 εκατομμύρια δολάρια αφιερώθηκαν σε μια τηλεοπτική καμπάνια. Το 2015, δημιούργησαν μια διαφημιστική καμπάνια με το Tough Mudder για να διαφημιστούν στις μητέρες μέσω μιας διαδρομής μετ' εμποδίων.
Βιομηχανοποίηση
Η κατασκευή τουΤσάντες Ziplocποικίλλει μεταξύ των διαφόρων προϊόντων. Ο κανονισμόςZiplocη τσάντα αποθήκευσης και κατάψυξης είναι κατασκευασμένη απόπλαστικό πολυαιθυλενίου.
Ανταγωνισμός
Η Ziploc αντιμετωπίζει ισχυρό ανταγωνισμό από ανταγωνιστές όπως η Glad, η Hefty και πολλές ιδιωτικές, μάρκες γενόσημων καταστημάτων.πλαστικές σακούλεςκαι δοχεία. Όπως δηλώνει ο Jules Rose, πρόεδρος της Sloan's Supermarkets Inc. στη Νέα Υόρκη: «Πρόκειται για μια εξαιρετικά ανταγωνιστική αγορά με πολλούς παίκτες και ασυνήθιστα ισχυρές πωλήσεις ιδιωτικής ετικέτας». Το 1992, η Ziploc αντιμετώπισε ξαφνικό ανταγωνισμό από τις ραγδαίες πωλήσεις της τσάντας Glad-Lock της First Brands Corporation, της οποίας ήταν ο αντίπαλος. Οι τσάντες Glad Lock αυξήθηκαν κατά 13,1% σε 12 εβδομάδες στο τέλος του 1992, δίνοντας στην Glad-Lock μερίδιο αγοράς 18,4% σε σύγκριση με το μερίδιο 43% της Ziploc.
Ώρα δημοσίευσης: 22 Οκτωβρίου 2022